数字化转型是通过新的技术手段挖掘数据价值，重塑业务流程与业务模式，从而实现业务变革,数字化是对资源的重新分配，帮助人去做决策，打破已有流程，构建新流程的过程,规范公司内部各项业务流程；规范上、下游部门工作衔接；杜绝人为失误。
企业信息化管理详细的规定了符合企业特色的流程，并对关键点进行控制，可以有效的防止企业人员犯错,不仅要了解信息化的管理，同时要使管理信息化,分析数据分析得出结论，以问题为导向，去针对性的解决问题，这是提高管理水平的必经之路。
数字化转型提供了一种机制，用于获取正确的数据并将其完全集成，以实现更高层次的业务洞察力,相比于以前的档案管理方式，电子化管理模式拥有大量优势,字化转型是一个长期持续的过程，需要从企业战略层面做好规划。