数字化转型是通过新的技术手段挖掘数据价值，重塑业务流程与业务模式，从而实现业务变革,数字化是对资源的重新分配，帮助人去做决策，打破已有流程，构建新流程的过程,规范公司内部各项业务流程；规范上、下游部门工作衔接；杜绝人为失误。
企业信息化管理详细的规定了符合企业特色的流程，并对关键点进行控制，可以有效的防止企业人员犯错,不仅要了解信息化的管理，同时要使管理信息化,分析数据分析得出结论，以问题为导向，去针对性的解决问题，这是提高管理水平的必经之路。
适当的IT工具协同工作可以帮助企业提高生产率并优化工作流程。通过自动化大量繁琐的活动并访问企业的数据，它使团队成员能够更有效地工作,信息系统可以支持实际的业务处理，减少手工劳动，提高工作效率,企业应积极推进数字化转型战略，数字技术+管理创新。