开发邦项目任务进度管理软件以手机为主要办理端。电脑端负责建档、统计、权限和审计。浏览器、定制 App 和微信使用同一账号。
办理顺序是：维护项目分类，登记项目信息和团队，按需要拆无限级子项目并指定责任人，把任务分给一名执行人并填写起止时间，执行人按日汇报进度。甘特图、统计图和到期提醒读取同一套已提交进度。项目知识库回答制度、模板和风险案例；进度智能体查询人员进度、项目进度和统计结果。两者都只读，不修改任务和汇报。
可部署在内网、私有云或公有云。
| 谁 | 主要做什么 |
|---|---|
| 项目经理 | 维护项目、团队和计划；在具备功能点时，也可在手机上调整范围内的计划、团队和责任人 |
| 子项目责任人 | 查看本级及下级进度；在授权范围内调整计划和责任人 |
| 任务执行人 | 接收任务，每个自然日汇报一次进度，查看本人提醒 |
| 部门负责人 | 按数据范围查看本部门或本部门及以下的项目、统计和风险 |
| 系统管理员 | 在电脑端维护组织、用户、角色、分类和日志 |
登录后的首页汇总权限范围内的在办项目、今日到期和逾期任务。图表与列表使用同一数据权限：只能看到本人、本部门、本部门及以下或全部中已授权的那一档。
项目先归入分类。一个项目可以继续拆子项目，层级不限。每一级指定责任人。团队成员用于协作和数据可见范围，不代替任务执行人。
任务挂在项目或某一级子项目上。每条任务只有一名执行人，并填写计划开始和计划结束。里程碑在计划上只占一天。
进度是 0 到 100 的整数。同一任务在一个自然日只保留一条汇报，可以先存草稿。草稿不改变任务、子项目和项目的汇总进度。已提交的累计进度不能低于上一次已提交的数值。
甘特图按日、周、月查看任务条、里程碑和今天。计划日期超出上级，或破坏“完成到开始”的前后置关系时，不能保存。
提醒按今日到期、即将到期和已逾期列出任务。手机端可以随时查看，不必回到统计页。
我的项目只列出本人担任经理、责任人或团队成员的项目。我的任务只列出本人执行的任务。两块看板不替代有数据权限的管理列表。
统计分析按分类、组织、责任人和时间对比计划与实际。在办数、按期率、逾期任务数和平均偏差可以下钻。风险分析使用同一进度，标出逾期和偏差，不另算一套百分比。
| 规则 | 怎么执行 |
|---|---|
| 进度值 | 整数，范围 0 到 100 |
| 汇报频次 | 同一任务每个自然日一条 |
| 不能下调 | 新提交的累计进度不得低于上次已提交值 |
| 草稿 | 不参与任务、子项目和项目汇总 |
| 汇总 | 按计划工期加权 |
| 计划日期 | 不能超出上级，也不能破坏前后置依赖 |
| 里程碑 | 计划上只占一天 |
| 暂停 | 暂停期间不能新增汇报 |
项目知识库收录制度、模板、风险案例和组织经验。回答给出引用。知识库不修改任务和汇报。
进度智能体只有三项能力：查询某人的进度、查询某个项目的进度、按口径做统计分析。回答注明任务编号或项目编号，并遵守当前用户的数据权限。智能体不回写业务数据。
底部为工作台、进度、提醒、项目、任务。项目详情仍可查看项目信息、子项目树、汇总进度和本人任务。甘特图和统计图在手机上可用，口径与电脑端相同。
具备对应功能点的项目经理，以及范围内的子项目责任人，可以在手机上修改计划、团队和责任人。新建或删除项目，以及分类、组织、用户、角色和日志，仍在电脑端。
组织、用户、角色、操作日志和登录日志在电脑端维护。功能权限决定能不能打开菜单；数据权限决定能看到本人、本部门、本部门及以下，还是全部。停用用户后，电脑端和手机都不能再登录。
不能。新建和删除项目在电脑端。手机用于查看、汇报、提醒，以及授权范围内的计划、团队和责任人调整。
不会。只有已提交的汇报参与按工期加权的汇总。
不能。新提交的累计进度不得低于上一次已提交的数值，系统不接受更低的一条汇报。
不能。它只回答人员进度、项目进度和统计结果，并受数据权限限制。
不是。定制 App 和微信与电脑端使用同一账号。