互联网改造了传统服务业，提升了服务效率。这种改造是一种从表皮到内核的改造。在初期，这种改造是表皮的改造，提升了信息匹配效率。对于所有资源供需方匹配效率低的行业，都是最先被互联网改造的，比如58，他们的基础服务都是在做提升信息流动效率和匹配效率的事情。就目前而言，信息入口级别的机会已经被占领，创业公司很难再有做入口平台的机会了。

现在，已经进入到核心改造的阶段了，主要是提升服务过程中的效率和用户体验的问题。对于创业型公司，他的机会主要存在于垂直垂直服务行业的改造，但是光靠互联网来提升信息匹配效率是远远不够的，还需要提升服务过程效率。现阶段，对于初创公司的机会越来越少，因为行业格局已基本形成，已经形成了庞大的垂直领域。对于垂直领域创业的切入点很重要，

首先，市场要够大。基于O2O上门服务受地域影响非常大，而且分散程度比较高。对于三、四、五、六线城市的人，很难用互联网去渗透改造，虽然看起来市场规模很大，但是你能做到的只能是其中的一小部分。所以只能先抢占一、二线城市的市场占有率，然后逐步影响三四五线城市，这样做虽然过程会很缓慢，但是潜力很大。

第二点，就是要专注。创业公司要逐点切入，做小、做深、做重、做闭环。要对自己的目标客户群体有具体的描像，将用户体验做到极致，才能吸引客户。

第三点，要尽量从产业链上游切入。如果你的切入点的产业链上游已经有一些规模的公司了，那么你的用户获取成本高，融资会很困难，根部找不到生存的空间。

找到切入点之后，还要找到合理发展的空间，不能太过曲折，要客观合理的做延展。开发邦为您提供互联网同城劳务服务的整套解决方案（点击查看）

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