对于重型机械制造有限公司来说，量化销售目标可以很好激励销售人员推进销售，销售目标的量化可以让销售人员可以预期自己的收入水平，从而达到激励销售人员的目的，促进销售人员的工作热情，通过明确的和销售额挂钩的提成、佣金以及奖金制度让销售人员的报酬机制透明化、规范化。当前行业市场竞争日益激烈，重型机械制造有限公司要取得销售业绩，在市场销售中获取优势，提升销售终端的效益极其重要，特别是管理好终端销售人员尤其重要，管理销售人员的核心就是提高销售人员的执行力，通过各种手段激励销售人员业绩增长，从而提高重型机械制造有限公司效益。公司和销售之间的关系是显而易见的，企业能否继续生存关键在于其产品能否能销售出去，销售环节就是出售商品以便获得利润，保证企业的正常运作，销售对于企业存在价格、产品、销售方法、销售地点四个主要因素，这直接形成了企业的市场销售策略，为企业的发展提供动力。
在销售环节采用信息化的管理方式，可以帮助重型机械制造有限公司管理者及时准确的了解企业的现实状况，进而及时作出战略调整，同时还可以使企业内部的销售管理程序更加合理，还可以合理的对企业内部资源进行分配重组，发挥企业销售资源的最大利用率，进而提高企业效益。在重型机械制造有限公司销售环节中，随着客户和人员数量的增加，相应的企业需要处理的数据信息也会急剧增加，如果没有进行及时反馈，那么很有可能就丧失了一次成交的机会，企业通过互联网进行销售管理，可以实现对信息的智能化管理，减少由于人工失误造成的损失，减少资源的浪费。近年来，数字化的浪潮快速发展，企业的数字化销售转型已经成为大势所趋，单单以客户为中心是不够的，还需要与客户建立一条快速通道，所以需要企业不断的积累客户数据，利用数字化技术手段实现精准销售，与客户之间建立更有温度的连接，这样既能够降低营销成本，又能提升营销效果。
开发邦销售管理系统软件实现了：销售人员管理、客户信息管理、销售线索管理、客户拜访管理、销售事项管理、销售督促管理、成交策略管理、销售知识库、统计分析、组织架构管理、角色权限管理、用户管理、系统设置、系统管理等功能。通过开发邦企业销售管理系统软件，提高企业销售管理效率，销售管理人员通过数字化系统掌握一线销售人员的客户拜访情况、掌握第一手的销售信息和客户反馈信息。通过对销售事项和销售流程的细化和固化，便于销售管理人员随时了解销售人员的每日、每周、每月的事项完成情况，通过统计分析事项完成记录和流程执行情况，指导一线销售人员制订调整、优化销售策略，促进成交。
开发邦以自有软件开发框架，基于对汽车制造厂实际需求的深入了解，结合重型机械制造有限公司的实际业务需求，致力于利用互联网、移动互联网、大数据、物联网技术为重型机械制造有限公司提供全流程的数字化软件定制开发服务。开发邦成立十几年来，服务过众多客户，一直以解决客户问题为导向，一切围绕解决客户业务问题，提高业务效率展开工作，开发邦所有开发人员均具有五年以上软件开发经验，技术管理与项目管理人员具有十五年以上技术管理与项目管理经验。服务过超过一百家优质企业，如：华为公司、商汤科技、工信部中国软件评测中心、神州数码、深鉴科技、中软集团、中国万网、中石油吐哈气举中心、华北电力大学、中科院科技政策与管理研究所、浪潮集团、ADI、世界五百强伊顿中国、北京外国语大学、勤邦生物等。开发邦销售管理系统软件定制开发与软件外包开发方案包含：后台管理web系统、PC端、支持定制开发APP及微信端，支持内网部署、私有云部署、公有云部署，支持软件定制开发，支持软件外包开发定制，支持源码级交付。技术咨询微信：18910614217 技术咨询电话：010-57523275