通过信息技术帮助家具企业快速提升管理水平及办公效率，可以使企业在市场竞争中处于有利位置,企业可以利用数据智能来整体提高数据分析的能力，智能、自主、高效地进行运营决策,企业应充分利用线下资源的优势，拓展线上平台，将线下的物流、退货等业务流程进行线上管理，最终实现线上线下一体化。
使工作有法可依、结果有迹可寻,信息管理系统中自觉运用智能规划理论和方法，实现管理和决策的最优化、智能化，可以最合理地利用有限的资源，以最小的消耗，取得最大的经济效益,大数据分析、自主决策、最优资源分配，分析积累的大量业务数据，识别风险，挖掘价值点。
建立一个实现企业上下游一体化流程的管理系统，帮助企业化繁为简，实现信息化管理，推动产业升级,良好的信息化规划只是企业变革一个非常重要的基础环节，而纵观成功实施信息化的企业，信息化建设本身所带来的变革，已经远远超越了信息技术的单纯应用,数字化转型是分阶段的，不能一开始就进行全局转型，需要结合企业的现状制定匹配当前发展模式的数字化转型之路。