通过信息技术帮助家具企业快速提升管理水平及办公效率，可以使企业在市场竞争中处于有利位置,企业可以利用数据智能来整体提高数据分析的能力，智能、自主、高效地进行运营决策,企业应充分利用线下资源的优势，拓展线上平台，将线下的物流、退货等业务流程进行线上管理，最终实现线上线下一体化。
使工作有法可依、结果有迹可寻,信息管理系统中自觉运用智能规划理论和方法，实现管理和决策的最优化、智能化，可以最合理地利用有限的资源，以最小的消耗，取得最大的经济效益,大数据分析、自主决策、最优资源分配，分析积累的大量业务数据，识别风险，挖掘价值点。
数字化转型的驱动力来源于是业务与技术两个方面，是业务与技术双轮驱动的过程,数字化规划即与企业的战略目标和规划完全一致；与企业需要解决的关键问题和重点任务完全一致,信息一体化后，就可以借助信息管理和网络通信技术，将业务流程管理的思想注入到企业中，从而对企业内部管理进行重组整合。