自动化的供应商管理软件，包含供应商的所有信息，随时都能简单地访问数据,帮助企业按部就班的推进企业内部事务，让您的时间合理分配,在整个产业链的地位放大、优势放大、控制力增强、盈利更好、机会更多，额外收入延伸。
通过标准化、规范化或分级部署的方式实现对结构化信息和非机构信息的综合管理,企业信息化，能进一步促进企业资源的合理组合及利用，使其在现有资源条件下达到最佳利用效果，从而大大提高企业的生产经营效率和管理效率,提升供需双方匹配的效率和水平，降低相应客户获取和转化的成本。
数字化转型的驱动力来源于是业务与技术两个方面，是业务与技术双轮驱动的过程,数字化规划即与企业的战略目标和规划完全一致；与企业需要解决的关键问题和重点任务完全一致,信息一体化后，就可以借助信息管理和网络通信技术，将业务流程管理的思想注入到企业中，从而对企业内部管理进行重组整合。