环境的变化要求组织发现新的商业模式、采用新的战略、新的管理模式,打通企业生产经营的各个环节，加强业务与技术融合，提升数字化运营水平，优化资源配置,今后企业经营的基本逻辑是互联网转型，是工业4.0，是大数据，是打造这三个核心能力的统一体。
让工作人员在信息的接收和使用上更加方便，也让工作的形式不再局限于室内的办公桌,为用户提供一个更加完善高效的解决方案，为用户提供一系列全面的服务,将来自多个部门的数据汇集在一起，以便他们可以更有效地协作。
还可以根据自己的情况进行定制开发，满足顾客的要求，帮助提升顾客的满意度,互联网软件平台将各系统之间的所有数据全面贯通、共享，企业生产排程更科学、降低了设备空闲率,数字化转型的目的是实现业务的转型、创新与增长，其核心是业务转型，其工具是数字技术。