利用信息技术创新管理模式，让企业重新站在行业的排头兵位置,信息化建设本身是管理和信息化结合的事项，信息化需要固化相对稳定的管理规则、流程、制度、表单等内容,企业拥有数据管理和应用能力才能实现数字化转型。
技术进步带来的成本变化，要求我们的管理必须要采用新的模式,以标准化的信息数据模型为基础，以统一的职能业务,用信息化手段支撑企业的发展战略落实到具体的管理和业务活动中，促进企业实现整体效益最大化。
通过信息化，管理层才可能适时看到 每个企业乃至整个集团的绩效运营指标，才可能随时关注细节的信息,企业通过数字化转型，将实现各子系统的全面贯通、数据共享,根据企业自身定义的规则，形成标准数据，再进行存储，形成大数据资产层，进而为客户提供高效报表统计、展示和趋势预测等服务。