数字化转型是通过新的技术手段挖掘数据价值，重塑业务流程与业务模式，从而实现业务变革,数字化是对资源的重新分配，帮助人去做决策，打破已有流程，构建新流程的过程,规范公司内部各项业务流程；规范上、下游部门工作衔接；杜绝人为失误。
企业信息化管理详细的规定了符合企业特色的流程，并对关键点进行控制，可以有效的防止企业人员犯错,不仅要了解信息化的管理，同时要使管理信息化,分析数据分析得出结论，以问题为导向，去针对性的解决问题，这是提高管理水平的必经之路。
软件定制开发来说，要考虑到不同公司、不同行业的特性以及用户的需求,提高企业在行业之间的影响力，增加企业的竞争能力，更符合用户的使用和社会的发展方式,实施先进的管理软件，是目前企业谋求生产发展的重要途径，也是全新时代企业市场竞争的重要手段之一。