帮助企业了解员工成长,完善数字化能力,带来指标化的管理效率提升。
数字化转型是一项需要组织全面动员的系统工程,决策模型是转型核心，响应时间是衡量标准，用户体验是终极目标,数字化转型需要很多业务流程的再造，组织架构的再造。
管理者可以全面立体的了解到每个人员，不同部门，及整个组织的全面、动态的信息,把握数字化时代的巨大机遇,企业的数字化进程，因行业不同，数字化的程度也略有差异。

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