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概述

区域文物历史遗迹保护综合管理系统以数字化和智能化为主题,保护不可移动文物、可移动文物、博物馆馆藏文物和历史遗迹。资源底账、值守接报、指挥调度、监测预警和事后评估在同一套业务里。电脑端和手机端同时提供,使用同一账号。

主线是:组织、区划、事件等级和物资阈值先配好;机构、队伍、人员、车辆、专家、知识、危险源、仓库和可移动文物建账;电话、传真、网络记录生成文保事件;审核通过后才能分析、上报、处置和调度;一个事件只建一个指挥部;监测点位按规则告警;事件结束后写总结、经费和能力恢复。AI 知识库负责查询文物相关知识。智能体负责数字资产比对、环境监测辅助、事件研判、调度参谋、监测解读和预案匹配。

角色数据范围能看到的数据
只能看自己本人登记或接收的记录
本部门本部门业务数据
本部门及以下本部门和下级部门
全部权限功能范围内的全部数据

工作台与登录

登录后进入工作台。首页同时给出在办事件、待审核、今日告警、在线资源,以及近十日任务、事件状态、分区分布。地图卡片使用天地图,旁边是最新事件和最新告警。会话时长 2 小时。连续登录失败 3 次锁定账号。

登录页
值班账号登录。失败 3 次锁定。
登录后工作台
指标、图表、天地图和最新事件、告警。

我的控制台

我的任务
任务按当前登录人过滤。

文保值守

电话、传真、网络三条值守台账都可生成文保事件,记录编号彼此不能重复。通讯录和通讯记录单独维护。值班排班、值班检查不依赖某一次事件。

电话值守
电话值守保留来电信息和登记人。
文保事件生成
生成后的事件可以审核或驳回。

文保资源

资源是调度的底账,不替代事件本身。机构分类和机构信息、队伍、人员、车辆、专家、知识分类、文保知识库、危险源分类和危险源信息分别维护。文保能力评估由评估单、评估项和单项结果组成,满分须大于等于 100 且为 100 的倍数。

天地图

资源分布和危险源分布使用天地图作为底图。新增点位的初始中心为经度 116.38453、纬度 39.87574,可按本地调整。车辆位置管理把实时经纬度标在同一底图上。

文保资源空间 GIS
单位、队伍、车辆、仓库分层叠加。
危险源 GIS
未解除和观察中的危险源用不同标记。
车辆实时位置
车牌、坐标和行驶状态对照底图。

物资与可移动文物

物资按分类和仓库记账。配送可添加商品、打印配送单。仓储数据、仓储盘存和库存预警分开。某一仓库、某一物资的阈值唯一。出库数量不能大于当前库存。

物资仓储数据
按仓库查看在库数量。
库存预警
正常、关注、库存不足分开统计。

可移动文物有分类、信息和在册管理。在库查询看当前存放,在库盘存记录盘点结果,不与物资仓库混用同一张库存。

文物在库查询
在库文物按分类和存放位置查询。

预案

预案分类、预案信息、预案模型节点和预案模型分开维护。模型可以生成整体预案,供指挥部在事件中选用。停用的预案不进入智能体的预案匹配。

预案信息管理
预案保持启用状态后才能被事件引用。

事件调度

调度对象必须是已审核且未归档的事件,并且已经建立指挥部。一个事件只能有一个指挥部。队伍、人员、车辆、物资、专家和指挥指令分开登记。任务可以反馈。协同会商可以填写意见并形成会商决策。任务成效评估同样使用评估项,满分规则与能力评估一致。

队伍调度
按事件派出队伍,并记录状态。
态势分析
大屏汇总十日任务、状态、仓库和在途调度。

跟踪与事后

跟踪看进行中的任务、物资、车辆、队伍和指令进展。事后管理在事件结束之后:总结报告、经费统计、资源与能力恢复。任务成效评估挂在事件调度下,不放在事后菜单。

任务跟踪
任务数量趋势和当前状态。
事件经费统计
按事件归集抢险、转运、监测等费用。

统计分析

综合统计把近十日任务、状态占比、分区事件、近十周任务、分区仓库库存和告警级别放在同一页,并给出分区办结表。工作台、跟踪页和大屏使用同一类业务数字,图表标明单位和日期。

综合统计
六张图加分区运行表。办结率按区计算。

监测预警

先维护点位分类和点位基础信息,再维护预警参数和预警规则。规则区分区间阈值和固定值,并可要求连续超限。实时数据进入点位监测。超规则后生成告警并处理,必要时发布预警和风险评估报告。

点位监测数据
曲线和级别占比与监测列表放在一起。
事件告警与处理
告警从未处理到已处置留痕。

知识库与智能体

AI 知识库用来查询文物相关知识,包括材质、病害识别、修缮与保护工艺、法规标准、鉴定知识和保护案例。文档按章节切片,索引失败或已删除的内容不能被引用。回答必须写明出处。知识库不查询库存、不生成调度、不发布预警。

知识库总览
文档数、切片数、问答趋势和热门问题。
智能问答
回答引用青铜病害和石质文物文献。

智能体有六类:文物数字化资产与实际资产比对、环境监测辅助、事件研判、调度参谋、监测解读、预案匹配。资产比对对照三维、影像、档案和现场盘点、位置、完残,只出差异清单。环境监测辅助按文物材质给出温度、湿度和光照建议,不直接改预警规则。其余四类只生成建议。采纳后仍要满足原业务规则:事件已审核且未归档、已有指挥部、出库不超过库存。

智能体中心
六类智能体的今日调用和采纳情况。
事件研判
给出建议等级和预案。确认后才写回事件。
数字化资产与实际资产比对
账册、三维和现场盘点的差异,确认后才进入盘存。
环境监测辅助
按青铜展陈的适宜区间解释湿度和光照。
调度参谋
逐项列出队伍、车辆、物资和专家。未采纳不产生调度单。

知识库和智能体是新增业务模块。问答记录和运行记录按角色的数据权限查看,不能代替系统操作日志。

移动端

系统同时支持电脑端和手机端,使用同一账号。手机端提供功能导航和“我的”,可办理已开放的值守和事件相关功能,并查看待办任务和未读指令。修改密码、上传头像和退出在“我的”中完成。智能体页面在电脑端使用。

手机功能导航
值守、调度、监测、任务和库存入口。
手机端我的
当前值班人和待办数量。

系统管理

组织架构、用户、角色权限、系统设置、操作日志和登录日志是运行基础。业务字典包括文保事件分类、事件等级、行政区划、危险源等级、物资阈值和报告参数。功能点权限控制新增、修改、查看、删除、审核等按钮;数据权限决定列表范围。删除业务数据时写删除标记,不物理删除。有下级或被其他业务引用时拒绝删除。

组织架构
部门名称、编码、类型和启用状态。