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业务软件定制是指根据客户特定需求和业务流程,设计和开发定制化的软件应用程序。与标准软件产品不同,定制软件是为单个客户定制的,因此需要更高的开发成本和更长的开发时间。在本文中,我们将讨论如何确定业务软件定制的开发成本。
1. 确定项目范围
确定项目范围是计算开发成本的关键步骤。在项目范围确定阶段,需要确定软件的功能,用户需求,技术需求和业务需求。确定项目范围需要进行以下步骤:
a. 定义需求:确定软件的功能和性能需求,包括模块、用户界面、报告、数据输入和数据存储等。
b. 确定技术需求:确定软件的技术需求,包括操作系统、数据库、编程语言、开发工具等。
c. 定义业务流程:确定软件的业务流程,包括数据输入、数据处理和数据输出等。
d. 确定用户需求:确定软件的用户需求,包括用户角色、权限和访问级别等。
2. 制定项目计划
制定项目计划是计算开发成本的另一个关键步骤。在项目计划制定阶段,需要确定项目的任务、里程碑和时间表。制定项目计划需要进行以下步骤:
a. 确定任务:将需求分解为可管理的任务,并分配任务给开发团队。
b. 确定里程碑:确定软件开发的里程碑,并将其与任务关联。
c. 制定时间表:制定项目时间表,包括每个任务的开始和结束日期,以及每个里程碑的日期。
3. 估算开发成本
在确定项目范围和制定项目计划之后,可以开始估算开发成本。开发成本包括开发团队的人工成本、硬件和软件成本、测试和质量保证成本、项目管理成本等。可以采用以下方法之一来估算开发成本:
a. 人力成本法:根据开发团队的人数、技能水平和工资水平来估算开发成本。
b. 工作量估算法:根据软件的工作量(以人月为单位)来估算开发成本。
c. 类比估算法:根据类似项目的成本数据来估算开发成本。
4. 确定开发成本
在估算开发成本之后,可以确定软件定制的开发成本。确定开发成本需要考虑以下因素:
a. 人力成本:开发团队的人数、技能水平和工资水平。
b. 硬件和软件成本:计算机硬件、软件许可证和开发工具的成本。
c. 测试和质量保证成本:测试软件的成本,包括测试工具、测试人员和测试服务的成本。
d. 项目管理成本:项目管理的成本,包括项目经理、项目助理和项目审计的成本。
5. 控制开发成本
控制开发成本是软件定制开发过程中不可或缺的一部分。控制开发成本需要采用以下步骤:
a. 设定成本预算:设定一个可实现的成本预算,并跟踪项目的实际成本。
b. 定期审计:定期对项目进行审计,评估项目的实际成本与预算成本之间的差异。
c. 及时调整:如果发现实际成本超过预算成本,及时调整项目计划,减少任务范围或增加预算。
通过以上步骤,可以有效地确定业务软件定制的开发成本,并控制开发过程中的成本。

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