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安卓软件外包开发是当前软件开发行业中比较常见的一种开发模式。在这种模式下,外包开发团队通常会在客户的公司或者第三方开发公司的指导下进行软件开发工作。因此,客户需要对外包开发团队的开发过程进行监控,以确保开发工作按照预期进行,并达到客户的要求。
本文将介绍安卓软件外包开发如何进行过程成果监控,包括以下内容:
1. 确定开发目标和需求
在开始进行开发之前,客户需要与外包开发团队明确开发目标和需求。这些目标和需求应该被写下来,并在开发过程中进行监控和评估。客户应该确保开发团队理解并能够实现这些目标和需求,以确保开发工作按照预期进行。
2. 制定开发计划和时间表
客户需要与外包开发团队制定详细的开发计划和时间表,以确保开发工作按照预期进行。开发计划应该包括开发周期、开发任务、开发人员、开发工具和测试计划等内容。时间表应该明确开发工作的开始和结束时间,以及关键阶段的截止日期。客户应该确保开发团队按照计划和时间表进行开发工作,并在必要时进行调整。
3. 建立沟通渠道
客户需要与外包开发团队建立良好的沟通渠道,以确保及时了解开发工作的进展情况。客户应该指定一位项目经理或者联系人,与开发团队进行沟通。沟通方式可以包括电子邮件、电话、视频会议或者在线聊天等。客户应该确保开发团队能够及时回复邮件或者电话,并在必要时进行跟进。
4. 进行代码审查和测试
客户需要对开发团队编写的代码进行审查和测试,以确保代码质量和稳定性。代码审查应该由专业的代码审查人员或者客户自己进行。测试应该由专业的测试人员或者客户自己进行。客户应该确保代码审查和测试工作及时完成,并在必要时进行调整。
5. 监控开发进度
客户需要通过开发计划和时间表,监控开发团队的开发进度。客户应该确保开发团队在规定的时间内完成任务,并在必要时进行调整。客户还可以通过与开发团队的沟通,了解开发工作的进展情况。
6. 进行版本控制
客户需要对开发过程中的软件版本进行控制,以确保软件版本的稳定性和可维护性。客户应该确保每个版本都经过测试,并符合客户的要求。客户还可以要求开发团队在每次版本更新时,提交版本更新报告,详细描述本次更新的内容和目的。
通过上述步骤,客户可以有效地监控安卓软件外包开发的过程成果,确保开发工作按照预期进行,并达到客户的要求。

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