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App软件外包开发已经成为许多企业和创业公司获取专业开发能力、降低开发成本、缩短开发周期的重要途径。然而，外包开发过程中也存在着许多风险和挑战，如何进行过程控制，保证项目的质量和进度，是企业和开发者需要关注的问题。
本文将从以下几个方面介绍App软件外包开发如何进行过程控制：
一、明确需求和规划
在进行App软件开发之前，首先需要明确需求和规划。需求是指App的功能、性能、用户体验、安全性等方面的具体要求。规划是指开发过程中的时间安排、人员配备、任务分解、资源调配等方面的计划。
明确需求和规划可以帮助开发者和外包团队更好地理解项目，减少沟通成本，提高开发效率。同时，明确需求和规划也可以帮助项目管理者更好地进行过程控制，保证项目的质量和进度。
二、选择合适的外包团队
选择合适的外包团队是App软件外包开发过程中非常重要的一步。合适的外包团队应该具备以下几个特点：
1. 专业技能和经验：外包团队应该具备与项目需求相匹配的专业技能和经验，能够熟练掌握开发工具和技术，了解行业趋势和用户需求。
2. 项目管理和沟通能力：外包团队应该具备良好的项目管理和沟通能力，能够与项目管理者进行有效的沟通，及时反馈项目进展和问题。
3. 可靠性和信誉度：外包团队应该具备较高的可靠性和信誉度，能够按时完成任务，保证项目质量，遵守合同条款。
三、签订合同和明确权责
在选择合适的外包团队之后，需要签订合同并明确权责。合同是双方达成协议的法律文件，可以约定项目范围、工期、报价、付款方式等事项。

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