项目管理信息系统 (Project Management Information System,PMIS) 是一种集成了各种工具和技术的信息系统，用于帮助项目经理和项目团队规划、执行和监控项目活动。项目管理信息系统的基本功能模块包括：
1. 项目规划：在项目启动之前，项目经理需要制定详细的项目计划，包括项目的范围、目标、进度、资源、成本、风险等。项目规划模块提供了各种工具，如甘特图、网络图、资源计划等，以帮助项目经理制定项目计划。
2. 任务分配：在项目执行过程中，任务分配是非常重要的。任务分配模块可以帮助项目经理将任务分配给团队成员，并设置任务的开始和结束日期、优先级、进度等信息。此外，任务分配模块还可以跟踪任务的状态和进度，以便项目经理及时调整项目计划。
3. 进度管理：进度管理是项目管理的重要组成部分。进度管理模块可以跟踪项目的进度，并提供各种进度报告，如进度滞后报告、进度差异报告等。项目经理可以根据这些报告及时调整项目计划，以确保项目按时完成。
4. 资源管理：资源管理模块可以帮助项目经理管理项目中的各种资源，如人力、物料、设备等。资源管理模块可以提供各种资源计划、资源分配、资源调度等功能，以确保项目中的资源得到充分利用。
5. 成本管理：成本管理模块可以帮助项目经理控制项目的成本。成本管理模块可以提供各种成本报告，如成本预算报告、成本差异报告等。项目经理可以根据这些报告及时调整项目计划，以降低成本。
6. 风险管理：风险管理模块可以帮助项目经理识别、评估和控制项目中的风险。风险管理模块可以提供各种风险报告，如风险登记册、风险报告等。项目经理可以根据这些报告及时采取措施，以降低风险。
7. 质量管理：质量管理模块可以帮助项目经理管理项目的质量。质量管理模块可以提供各种质量报告，如质量检查报告、质量控制报告等。项目经理可以根据这些报告及时采取措施，以提高项目的质量。
8. 沟通管理：沟通管理模块可以帮助项目经理管理项目中的沟通。沟通管理模块可以提供各种沟通工具，如电子邮件、聊天室、论坛等，以帮助团队成员之间进行沟通。项目经理可以通过沟通管理模块了解项目中的各种信息，并及时采取措施。
9. 文档管理：文档管理模块可以帮助项目经理管理项目的各种文档，如需求文档、设计文档、测试文档等。文档管理模块可以提供各种文档模板，以帮助项目经理创建文档，并提供各种文档控制功能，以确保文档的版本得到控制。
10. 报告和 dashboard：报告和 dashboard 模块可以帮助项目经理生成各种报告，如项目进度报告、项目成本报告、项目风险报告等。这些报告可以帮助项目经理及时了解项目的状态，并及时采取措施。
总结起来，项目管理信息系统的基本功能模块包括项目规划、任务分配、进度管理、资源管理、成本管理、风险管理、质量管理、沟通管理、文档管理和报告和 dashboard。这些模块可以帮助项目经理和项目团队更好地管理项目，以提高项目的成功率。开发邦长期为客户提供项目管理信息系统软件开发服务,满足客户对项目管理信息系统的个性化需求。开发邦项目管理信息系统支持内网部署、私有云部署、公有云部署，支持根据客户个性化需求进行项目管理信息系统定制开发，支持定制开发移动端和微信端，提供项目管理信息系统软件开发服务，提供长期的运营技术维护和售后技术支持。