通过定期对员工的工作质量进行评价，可以及时发现和纠正工作中出现的问题，提高工作质量和效率。员工可以参与到自己的工作质量评价中，提供反馈和建议，增强员工的工作积极性和参与度。工作质量评价系统可以促进员工之间的合作和交流，增强团队凝聚力和合作精神。工作质量评价系统可以为员工提供明确的工作标准和质量要求，使员工更好地了解公司对工作的期望和要求。通过工作质量评价系统，可以对员工的技能和能力进行评估，从而制定更加个性化的培训和发展计划，提高员工的个人成长和发展。通过工作质量评价系统，可以对公司的资源进行更加合理的分配和管理，提高资源利用效率和工作效率。一个完善的工作质量评价系统可以提高公司的形象和声誉，增强客户和合作伙伴对公司的信任和认可。

开发邦工作质量评价系统支持内部评价和外部评价两种评价方式，评价模式包含平行岗位同事互相评价、主管领导评价、跨部门领导评价、关联部门员工互评、外部客户评价等模式，评价分制可采用5分制、10分制、百分制。主要功能包含：评价指标设置、评价项目设置、评价类别管理、评价计划管理、评委管理、评价标签管理、评价报告管理、评价统计分析、组织架构管理、用户管理、系统管理等。