提高了公司管控水平和信息化管理水平,数字化转型中，必然涉及到对企业组织架构进行重构,有效的降低库存，减少生产浪费。
企业信息化领导是企业信息化建设的驱动力,智能化的流转传递能使各工作环节衔接紧密，提高了工作效率,将信息和服务统一为一套业务解决方案。
有效的控制产品生产成本、减少库存积压,数字化减少错误，减少了在重复性任务上花费的时间,保障高效的流程作为支撑，以及稳定可靠地产品质量。

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