一个优秀的企业，一定有一个执行力强的团队，如何培养和提高企业员工的执行力是企业管理者在日常经营管理中需要经常思考的问题。很多企业管理者都会困恼于下属工作积极性不高、执行力差、交代的任务时常拖延且日常需要花大量的时间进行沟通督促。其实在一个组织团队里，成员的执行力差的原因往往不在于团队成员，在于管理者的管控是否给力、督促协调是否及时和沟通是否畅通上，开发邦为企业定制开发的事项管理系统软件针对上述问题为企业提供了组织架构管控、事项分配、提醒与追踪、事项协同、事项沟通、事项任务完成度分析等功能，帮助企业用数字化、自动化的软件固化流程的方式来提高企业员工执行力。
在企业管理者决定启动某个项目时，开发邦事项管理软件支持新建一个项目组，并在项目组内部建立项目组的组织架构，通过组织架构的上下级关系及岗位设置来明确项目组成员的职责，并对每个岗位设定任务标签便于分配任务，从组织架构管控上明细项目成员关系。
项目组中的上级可对下级分配事项，下级也可主动提交工作事项，所有的事项均有起止时间，同时事项内可设置节点和里程碑，系统会自动通过短信、微信、系统内信息推送的方式及时提醒事项负责人及事项分配者事项节点即将到期、未完成、超期、严重超期等不良状态，以软件自动督促代替频繁的人工询问和人工督促。
同一个事项涉及多个岗位人员协同时，可设置事项为多个人员执行，各个人员可设置为第一责任人、第二责任人、参与人等角色，事项协同人员可通过软件进行事项沟通及工作成果提交，以实现事项任务执行的全称留痕及事项过程可追踪。
开发邦事项管理软件为项目管理者及项目成员提供了事项完成度分析功能，以可视化图表的方式，直观的展现事项完成情况、超期情况、执行效率分析等，让个人及团队通过可视化数据查看、分析、总结个人和团队的执行力，以达到改善工作、提高执行效率的目的。
开发邦企业事项管理软件定制开发与软件外包开发方案包含：后台管理系统、APP及微信端，支持内网部署、私有云部署、公有云部署，支持软件定制开发，支持软件外包开发定制，支持源码级交付。